¿Cómo gestiona la larga lista de empresas que figuran en su perfil, cuando poner en marcha una sola empresa mantiene a una muy ocupada?

La única forma es contratar o asociarse con grandes integradores. Tengo 3 personas que trabajan para mí o son mis socios y tengo que dejar que administren los negocios y mantenerse al margen de los detalles. Esto es difícil para mí a veces, ya que SIEMPRE tengo una opinión sobre cómo se debe hacer algo, pero tengo que dejar que hagan el trabajo y salirse del camino. Intento permanecer en el nivel de 30,000 pies y trabajar en el negocio y no en el negocio. Paso tiempo mirando nuestro modelo de negocio general y cómo podría verse afectado, generalmente a través de la tecnología.

Soy un gran defensor de la “gestión profesional” y trato de asegurarme de que tenemos sistemas y procesos que no requieren una toma de decisiones de alto nivel durante todo el día. ¡Configure los sistemas por adelantado y las cosas se ejecutan más a menudo por sí mismas!

Obviamente, los socios ganan dinero con las ganancias (más algo adicional por sus esfuerzos personales), pero a mi principal persona que administra 4 negocios para mí se le paga muy bien. Esto fue difícil para mí, pero él es tan bueno que todavía estoy ganando más dinero que antes de contratarlo, después de su paga.

También tengo un excelente director financiero que reúne todos los números por mí y vigila mis intereses de cerca.

Tomó mucho tiempo configurarlo así, pero funciona bien. Todavía estoy ocupado y tengo muchos problemas con los que lidiar, pero si vas a administrar varias empresas, es la única forma.

Contrata a CEO para ejecutar las operaciones diarias mientras te enfocas en el crecimiento y la dirección.

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