Una mejor manera sería ofrecer algo de equidad a los mentores. Por lo general, las startups otorgan 1–2% de capital, dividido entre 4–5 mentores.
Ofrecer equidad en lugar de efectivo asegura que sus objetivos y los del mentor estén alineados financieramente.
Algunas cosas a tener en cuenta si ofrece equidad:
- Cómo iniciar un negocio de alquiler
- ¿Todos deberían ser emprendedores?
- ¿Cuál es la diferencia y similitudes entre emprendimiento y emprendedores?
- ¿Qué tipo de análisis de datos sería útil para un emprendedor?
- Si usted es dueño de un negocio, ¿qué tipo de negocio posee y por qué ingresó a esa industria?
- Defina claramente el nivel de compromiso: ¿Será una reunión mensual para discutir la estrategia, o una reunión semanal para discutir la estrategia y los problemas operativos? Es mejor discutir el nivel de compromiso de antemano.
- Alcance: ¿El mentor estará disponible en cualquier momento o en algún momento en particular? ¿Tomará él / ella ocasionalmente decisiones?
- Contratación: los mentores son de gran ayuda para reclutar buenos talentos cuando la mayoría de los empleados no quieren correr el riesgo de trabajar en una startup. Discuta la ayuda en la contratación que espera.
Discuta claramente qué otras cosas espera.
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Por último, en lugar de un mentor, tenga una junta de 4 a 5 mentores de diversos campos y con diversas experiencias. Por ejemplo, uno podría ser un veterano de la industria, otro un fanático de la tecnología, otro más con experiencia en startups, etc.
Gracias 🙂