¿Cómo motivan los empresarios a sus empleados?

La motivación es relativa a las recompensas y beneficios de la acción de uno. Diferentes personas tienen diferentes tipos de disparadores de recompensas. Si un emprendedor está trabajando en algo muy valioso, cumplir los diversos desencadenantes motivacionales sería relativamente fácil de lograr.

Por ejemplo, si el desencadenante de uno son las finanzas personales y un emprendedor está trabajando en algo que tomaría mucho tiempo generar muchos ingresos, entonces mantener motivado a ese empleado por mucho tiempo puede no ser posible. Los empleados inteligentes después de un tiempo pueden juzgar la viabilidad comercial del proyecto en el que están trabajando y luego su motivación se sincronizaría con su creencia en lugar de los trucos de motivación del emprendedor.

Un emprendedor bien fundamentado y con una idea comercial valiosa, viable y escalable puede tener éxito en motivar a los empleados para el bienestar colectivo a través de esfuerzos integrados de todos.

Hay una mentalidad solo a través de la cual pueden surgir estas ideas de negocio integradas. El talento por sí solo no es suficiente para construir estas ideas y un emprendedor si carece de esta mentalidad pero tiene talento, debería dedicar un tiempo a cultivar esta mentalidad. Una vez que se desarrolla dicho plan de negocios, atraer y retener a los empleados adecuados sería mucho más fácil.

La motivación y el deseo de asociarse deben provenir de los empleados y el empresario debe presentar su visión. Es el poder de su visión lo que finalmente funcionaría y lo conectaría con personas realmente inteligentes.