¿Cuáles son algunos modelos de negocio disruptivos aplicables en el mercado actual (2016)?

Una tendencia que veo es el concepto de hardware como servicio. Me refiero a un programa como el que Apple tiene en el que pagas una tarifa mensual y obtienes un nuevo dispositivo telefónico cada año. Esencialmente como un modelo de arrendamiento.

Con la tecnología de hardware cambiando tan rápido y la demanda de la última versión de los últimos dispositivos aumenta, el costo de propiedad se convierte en un desafío. Si uno paga 600 dólares al dispositivo geta, no lo reemplazarán en los próximos años. Entonces, ¿cómo se introduce una nueva tecnología en ese modelo? Ahí es donde el tipo de modelo de hardware como servicio o arrendamiento se vuelve muy útil.

Un ejemplo sería que el termostato Nest cuesta $ 250 por pieza. Y todavía habrá algo nuevo en 2 años. Si cambian esto a un modelo de suscripción con una actualización cada año, cambia la fricción de la decisión de compra de vez en cuando.

Creo que a medida que IoT se vuelva más frecuente, veremos más de esto. No seremos dueños de nuestros dispositivos, solo alquilaremos los últimos. Esto abre nuevas oportunidades de servicio como Ubers del mundo, pero ese es otro tema.