¿Cuál ha sido tu momento más satisfactorio como líder?

Mi momento más satisfactorio como líder fue una situación en la que:

– Uno de los miembros de mi equipo no pudo realizar hasta la marca de manera consistente. Me preocupaba y sentía que tal vez alguna forma de coaching / mentoring ayudaría al individuo a escalar. Esto primero necesitó que descubriera la causa raíz del desafío que se enfrenta.

Comencé a trabajar con este miembro diariamente para descubrir cuáles eran las razones del bajo rendimiento, cuáles eran los obstáculos que actuaban como un obstáculo. Pudimos precisar las razones exactas. Después de esto, no solo el rendimiento de esta persona comenzó a mejorar, sino que también comenzó a ‘brillar’.

Me alegré mucho cuando más tarde esta persona pudo ascender en la jerarquía organizacional debido a su desempeño ejemplar en el trabajo, con comentarios positivos provenientes de todas partes.

No lo que hice o lo que logré, sino a QUIÉN le ayudó. Los momentos más satisfactorios son cuando ves a ALGUIEN, y nada se convierte en lo que es capaz de llegar a ser más allá, incluso quizás, de sus propias aspiraciones. Cuando ves el potencial de alguien y trazas un curso con y para que se convierta en eso y más, en efecto CRECE su gente, que siempre ha sido la causa de mayor satisfacción para mí, y que, si puedo decir, ES la esencia del liderazgo

Sí, ciertamente hay otras métricas, valiosas todas. Y sí, desea encontrar satisfacción en una amplia gama de temas y áreas y criterios de desempeño. Pero la mayoría de las veces, este es ignorado, o al menos subestimado … Por favor, no

Estoy convencido de que solo hará crecer su negocio u organización a la velocidad y las capacidades del crecimiento de su gente, ellos (y usted) son los “Activos principales”, y ni siquiera tiene que depreciarlos 🙂 !

Superar la percepción de que la razón para estar en una posición de liderazgo se basó en mi raza …

Durante la mayor parte de mi carrera en la América corporativa, luché constantemente contra la idea de que la única razón por la que pude ascender en la escala corporativa se debió a un recuento de cuotas orquestado. Rutinariamente derroté esa percepción no solo demostrando competencia sino haciéndolo de una manera en la que pude proporcionar valor / ayuda a aquellos que tenían ese sesgo. Mi momento más satisfactorio en un puesto de liderazgo fue que un empleado fanático mío me dijera “Gracias, he aprendido más de ti de lo que puedes imaginar” … y sabía exactamente lo que quería decir.

Tener confianza, humildad y perseverancia puede superar cualquier tipo de adversidad y estar en un rol de liderazgo requiere los 3 rasgos. El momento más satisfactorio para mí es entender esto y ser capaz de guiar a otros sobre cómo desarrollar esos rasgos.

Gracias por el A2A!

Visión – AH2 & Beyond Consulting

Veo mis mayores logros de liderazgo en el contexto de ser un educador, por lo que cada vez que un estudiante ha dicho gracias por creer en mí, o que los inspiré genuinamente, o que realmente hice una diferencia en su vida con mi apoyo, eso hace que Me siento realmente bien como líder (siento que todos los maestros / profesores / profesores están en una posición de liderazgo). No podría importarme menos el estado, el dinero, el poder, ser querido o cualquiera de esas cosas, por lo que mi respuesta podría no sonar demasiado grandiosa. Sin embargo, significa mucho para mí.

Fue cuando estaba en la secundaria y me di cuenta de que podía ser un líder efectivo. Fui nombrado líder de patrulla en una tropa de Boy Scouts, y no estaba seguro de cómo lo haría en este papel. Los miembros de mi patrulla eran todos muy jóvenes e inexpertos, y pronto competiríamos en un camporee.

Tuve algunas reuniones de patrulla y traté de conocer a los miembros de mi equipo y sus capacidades. El Camporee requirió que nuestra patrulla compitiera en una variedad de eventos, incluyendo orientación (lectura de mapas), inicio de incendios y atado de nudos. Determinamos quién era el mejor en cada categoría en nuestra patrulla, y cuando llegó el momento, confiamos en esos miembros para tomar la iniciativa.

Terminamos muy bien, ayudando a nuestra tropa a ganar el evento. Nuestro mejor lector de mapas nos guió en la orientación, nuestro mejor iniciador de incendios puso en marcha nuestro fuego en poco tiempo, y nuestro fabricante de nudos abrió el camino para atar nudos. Estaba muy orgulloso de mi patrulla y aprendí a aprovechar lo que podíamos hacer como individuos y como equipo. Entonces supe que podía ser un buen líder, y he tratado de seguir mejorando desde entonces.