¿Las nuevas empresas emergentes en INDIA están orientadas a la innovación o simplemente son copias de otras?

Las personas hacen negocios por tres razones: hacer algo valioso / significativo para los clientes; Ganar dinero; Crear valor. Por otro lado, los innovadores hacen cosas innovadoras por otras razones; Cambiar el mundo; Ayuda a la humanidad.

Está muy claro que las empresas no necesitan ser innovadoras en su núcleo principal. Por ejemplo, si una persona inicia un restaurante: y sirve comida a 100 clientes, si gana 50,000 mensuales como ganancia, es un gran negocio. No hay innovación aquí. Pero él todavía tiene éxito.

En negocios o startups no hay nada como copiar o “imitadores”. En general, hay cinco tipos diferentes de ideas de inicio o ideas de negocios.

Tipos de ideas de inicio

1. simplicidad

2. Yo también

3. Visualiza

4. Remix

5. Misión imposible (casi)

Los grandes empresarios piensan en estos tipos de ideas y comenzarán su negocio. ¿Podría preguntar cuáles son estos tipos?

Ideas sencillas : tomar un problema y hacer que su proceso sea muy simple y fácil

Empresas de ejemplo basadas en esta filosofía: Twitter, WhatsApp

Ambas ideas dieron el mismo paso al enviar un mensaje o un tweet de una manera muy simple y fácil. Por ejemplo, WhatsApp, que reúne todo tipo de comunicaciones móviles y las coloca en un solo lugar; para que los usuarios puedan hacer que las mismas cosas (comunicaciones) sucedan de la manera más sencilla.

Yo también Ideas: ¿Por qué algunos dicen, “imitadores” en el ecosistema de inicio indio? Porque lo más probable es que no sepan el hecho de que las ideas de inicio pueden ser imitadores. En términos más técnicos, estas ideas se denominan ideas “yo también”. Los empresarios se inspiran en ideas exitosas o negocios de otros lugares, y simplemente lo hacen a su manera en su propio país o ubicación.

Ejemplo: OlaCabs podría haberse inspirado en el inicio de reserva de taxi más exitoso UBER, e incluso convertirse en un gran competidor para el mismo UBER en India.

Grofers entregando comestibles en línea desde 2013. ¿Por qué pensaron de repente que esto funcionaría en India? Porque la misma idea fue muy exitosa en los EE. UU. Iniciada por Apoorva Mehta, Instacart en 2012.

Por ejemplo, ¿por qué diríamos que Flipkart es la compañía de inicio más exitosa de la India, aunque parece una idea de Amazon para mí también? Porque las ideas de “Yo también” realmente funcionarían si se ejecutan de la manera más eficiente posible.

Visualice ideas: Visualice las ideas de inicio o de negocio involucradas, moviendo algunas actividades al espacio en línea.

Empresas de ejemplo: Practo, Oyo Rooms, Freecharge

Practo reúne la experiencia fuera de línea de médico a paciente y de paciente a médico

Oyo Rooms reúne a los inquilinos temporales sin conexión de hotel a hotel y de hotel a temporales.

Ambas compañías nuevas están haciendo un gran trabajo al trasladar la experiencia fuera de línea a en línea; Y ahora llamamos a estas dos compañías las mejores entre las 20 principales empresas de nueva creación en la India.

4. Remezclar ideas: combina dos o más actividades o ideas y crea un producto. Slack es un gran ejemplo de traer: correo electrónico, chat, chat grupal, comunicaciones todos juntos.

Empresas de ejemplo: Zoho, Quickr

Estas dos compañías combinan tantas actividades diferentes juntas y crearon un gran negocio a su alrededor.

5) Misión imposible (casi): sabes cuáles son estas ideas, ¿verdad? ¡Casi imposible!

Empresas de ejemplo: SpaceX, Google Loon

Nota importante: a veces, es posible que una sola empresa pueda tener dos o tres tipos de ideas.

Entonces, si alguien o cualquier startup tiene la misma idea o modelo de negocio como otra compañía de EE. UU. O en otro lugar; No hay nada malo en eso. Deberíamos entender, simplemente están intentando la idea “Yo también”.

Espero que esto ayude.

Aquí está mi otra respuesta sobre la pregunta similar sobre Quora. La respuesta de Prabhakar Undurthi a ¿Por qué la India no ha logrado producir gigantes tecnológicos como Apple, Google, Facebook, Twitter, etc.?

Bueno, en serio, no importa si el clima es copiado o innovador hasta que lo ejecutes bien. Al final del día, lo que importa es solo la ejecución. Las ideas son como espermatozoides o no ovularán es lo que es la ejecución. Cada tom dick y harry obtienen ideas innovadoras, pero si no se ejecutan bien, solo tienden a seguir siendo una idea o una idea fallida. Voy a enumerar algunos ejemplos.

  • Ola: tiene casi el mismo modelo de trabajo que Uber, pero aún tiene éxito y tiene un osteo increíble.
  • Zomato: estaba en la misma línea de eructo! Wat que ha ido lejos es claramente visible. ¿Razón? Ejecución.
  • Oyo: muchas nuevas empresas llegaron en líneas similares pero les resultó difícil sobrevivir.

Hay muchos más ejemplos. Lo único que quiero decir es que en serio no importa si es una idea copiada o una nueva. Si lo ejecutas de una manera innovadora, ¡estarás aquí para quedarte! Marketing agresivo, formas innovadoras para atraer la atención de los clientes, gastos financieros adecuados, marketing de nicho intenso, servicios aptos y rápidos, logística rápida y cadena de suministro. ¡Todos estos elementos respiran aire en cualquier startup!

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