¿Cuáles son algunas desventajas de la ventaja comparativa?

Depende si te refieres a nivel de país o de negocios.

P.ej. a nivel de país

En la agricultura, esto crea un riesgo o escasez de ser autosuficiente con respecto a la producción local de alimentos. Las mayores distorsiones y desventajas se pueden ver a nivel ambiental. Por ejemplo, si pesco en Noruega, lo transporto, lo preparo y lo empaqueto en China porque es más barato hacerlo allí.

En el futuro, tendremos que confiar más en la producción local de alimentos y solo obtendremos lo que sea necesario debido al medio ambiente. ¡No me malinterpretes! El comercio y la exportación son algo bueno, pero, por ejemplo, la ventaja comparativa de China de la mano de obra de bajo costo es falsa. Esto también se debe a que el aumento en la automatización ha hecho que el costo laboral como parte del costo total de producción sea insignificante. China sabe que van a perder sus ventajas comparativas de bajo costo laboral y grandes mercados, por lo que están haciendo grandes inversiones en tecnología para el futuro para poder manejar negocios de alta tecnología.

Las ventajas comparativas reales a nivel de país son, por ejemplo, la producción de uvas para hacer vino. Es posible cultivar uvas y hacer vino en Escandinavia, pero no tiene sentido hacerlo cuando países como Francia, España, Italia, etc. son mucho mejores. Lo mismo ocurre con el maíz, el arroz, etc.

A nivel empresarial

Hoy en día, no existen ventajas comparativas reales en los negocios, ya que todo lo que se puede copiar hoy en día es tecnológico. Las ventajas comparativas no deben confundirse con el establecimiento de barreras de mercado debido al tamaño.

El conocimiento es el único recurso que no se puede copiar. Entonces se trata de cómo usas tus recursos. Como tal, tener un conocimiento patentado basado en la experiencia en ciertos procesos e industrias de fabricación de unidades a gran escala puede considerarse una ventaja comparativa. Por ejemplo, China no puede copiar cómo producir un avión Airbus.

Por lo tanto, tener una ventaja comparativa de alguna manera crea complacencia y se hace más difícil innovar porque está bloqueado en inversiones a gran escala. Tarde o temprano, los competidores se pondrán al día en esos campos si tiene sentido ponerse al día

Estar en la cima siempre es ventajoso en los negocios, excepto cuando un negocio deja de tomar en serio a la competencia y piensa que ya no tiene que estar rastreando lo que están haciendo sus competidores. ¿Te acuerdas de Kodak? Tenía la ventaja comparativa en cámaras y películas, pero fue lento para saltar a la tecnología digital. De las compañías en el S&P 500 en 1955, solo el 12% todavía están en el negocio, muchas de ellas sin duda tenían una ventaja comparativa en su día.