Descargo de responsabilidad: no soy de Malasia. Por favor, toma mis ideas con un grano de sal.
Soy de India (Hyderabad) y te daré un ejemplo de la vida real.
Después de mi título de asociado (diploma en aquellos días, 1994), busqué empleos (técnicos) durante mucho tiempo y finalmente me uní a un equipo de ventas. Había menos trabajos con incluso menos salario. Las cosas no estaban bien ni en el mercado laboral ni en otros lugares. Los salarios promedio estaban en la escala de $ 30- $ 50 por mes (para los graduados, los salarios estaban en el rango de $ 75– $ 150)
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Para resumir , no hay trabajos , la política era peor (como siempre), la economía no era tan buena y además había un desafío social (naxalismo: para aquellos que no están familiarizados, es un concepto de lograr la igualdad social a través del arma en lugar de no -violencia).
Cuando terminé mi ingeniería en 1999, las cosas eran muy diferentes. Hubo una gran emoción en el mercado laboral (recuerde Y2K). Esto afectó todo en la sociedad, especialmente en el sur de la India. La sociedad se movió hacia el software (significativamente) y trabajar en EE. UU. Se convirtió en una tendencia de moda. El salario de las personas que trabajan (graduados) en Hyderabad fue superior a $ 250.
Para resumir , muchos trabajos con excelentes salarios , y todo lo demás era igual. Sin embargo, la sociedad avanzó y la economía (individual) cambió a un ritmo dramático. Hubo un tremendo optimismo (continúa hasta esta fecha).
Mi punto es que todas las razones que mencionaste (economía, política) no van a cambiar en países en desarrollo como India o Malasia. Eso necesita ser cambiado es la perspectiva del individuo (de ninguna manera, no estoy predicando).
Por un lado, creo que podría mejorar las cosas es comenzar sus propias empresas y proporcionar empleo a otros. Estoy seguro de que hay muchas startups, pero siempre hay espacio para más. Con la globalización y la digitalización, hay mucho espacio para que las personas con conocimientos de inglés y con conocimientos técnicos establezcan empresas. Aunque la externalización es un concepto antiguo, creo que hay mucho espacio en este espacio. Al estar en el mundo de las startups y vivir en EE. UU., Lo que veo es que todavía hay toneladas de oportunidades para que las personas en India y otros países aprovechen la globalización. Por ejemplo, todavía no he encontrado una compañía (de India y otros países) que facture a las entidades extranjeras (compañías de EE. UU. O Europa) en base a los estándares aceptables en India. En cambio, siempre facturan en función de la asequibilidad de los clientes. No hay nada de malo en eso, sin embargo, recuerde que está perdiendo su ventaja al hacerlo.