Me arriesgaría a adivinar (e incluso ya estamos comenzando a ver un repunte) de que las compañías que planean usar la realidad aumentada de una manera seria, comercial / industrial capitalizarán esto.
Por supuesto, puede estar notando que la Realidad Aumentada está a “5 a 10 años de distancia” y en el punto más bajo de la Desilusión. Como se podría notar, la curva se invierte aquí, y aunque muchas compañías que capitalizan rápidamente durante la etapa de innovación y expectativa ganan mucho dinero, hay buenas razones por las que Gartner muestra una caída tan aguda, muchas compañías innovan, producen ‘trucos’ o adoptan temprano casos de uso, pero no haga la transición a un producto totalmente viable (vea todo el busto de puntocom de la década de 2000),
A veces, la tecnología no está completamente preparada, el mercado no está allí, o las personas que hicieron la innovación simplemente no logran capitalizar el caso comercial porque son innovadores, no hombres de negocios y simplemente no se conectan o no logran convertirse ventas.
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Lo que vemos en el otro lado de esto es donde:
A) Jugadores serios que sobrevivieron a la caída y la remodelación, y se convirtieron en padrinos de la última versión exitosa de la tecnología.
B) Los inversores de la segunda ola que no son los innovadores tecnológicos originales, sino las estrellas de negocios, pueden tomar a los perdedores ahora desempleados de la primera ola de innovación y ponerlos a trabajar en un producto estable y viable.
En el caso de la realidad aumentada, es fácil argumentar que existen numerosas aplicaciones (ver, por ejemplo, www.daqri.com, descargo de responsabilidad: no tengo participación comercial o privada en la empresa), sin embargo, casi todos los AR de “primera ola” fueron se centró en productos de ‘esfuerzo’ de bajo esfuerzo o efectivamente (figuras de juguete en 3D desplegables de tarjetas especialmente diseñadas) y no en herramientas comercialmente viables (tarjetas de modelo de muebles en 3D desplegables para organizar una habitación sin muebles reales). [Editar: para ser justos, como mencioné anteriormente, la disponibilidad de tecnología y el costo de cómputo del reconocimiento de imágenes en tiempo real fue una barrera para las aplicaciones a mayor escala) La muerte de Google Glass también abrió temporalmente un agujero en la mejor plataforma potencial a gran escala para Direct-LOS AR, pero estaría dispuesto a apostar a que reaparecerán una variedad de usos a medida que la visión por computadora se vuelva “más barata”, la tecnología pueda adaptarse mejor al reconocimiento de imágenes del mundo real y las personas sigan sintiéndose más cómodas con la ayuda digital en la proxima decada.
Empresas como el daqri mencionado también exploraron hardware personalizado (por ejemplo, cascos para sitios de construcción con visión integrada), aunque parecen haber rediseñado su sitio desde la última vez que lo vi para presentar un espacio AR más amplio que pretenden capturar. para referencia a AR donde Boeing muestra un “manual de instrucciones” basado en tabletas para que las líneas de ensamblaje sean más eficientes: el estudio de Boeing valida el ahorro de costos de la realidad aumentada – Wearable Tech Insider