- El talento técnico en Indian Team es principalmente junior y no es capaz de mantenerse por sí mismo sin la ayuda de la oficina de los Estados Unidos.
- La calidad de los resultados del scrum Team en el centro de India es insuficiente durante el período de un año en comparación con Estados Unidos / Reino Unido.
- La gerencia del equipo de India elige tomar atajos en términos de omitir revisiones de códigos, pruebas para lograr objetivos.
- La administración india es muy impopular en India debido a la falta de trabajo desde casa, la divulgación de los salarios de los miembros del personal. Esto desalienta a los miembros técnicos a rendir al máximo para la empresa. Demasiado desgaste también desequilibra los resultados del equipo.
- La Administración de la India sigue enviando personas técnicas de la India a los EE. UU./Reino Unido para seguir haciendo una gestión de relaciones públicas para complacer a la administración superior. Pero esta gestión de relaciones públicas no puede reemplazar las fallas del equipo.
- El equipo de India no ha podido contribuir a los objetivos comerciales de la empresa en términos de una visión más amplia del producto.
- Las soluciones que salen del equipo indio en términos de arquitectura son inadecuadas para manejar los requisitos del producto. Muy a menudo son problemas de escala y problemas encontrados en la implementación
- La gerencia en desarrollo / QA no puede retener a las personas y proporcionar dirección de liderazgo a la empresa. La administración del equipo indio depende en gran medida del equipo arquitectónico en los EE. UU. Para diseñar soluciones en cada versión.
- La gerencia del equipo indio no puede contratar talentos técnicos de alta calidad en el país. Se deben establecer demasiadas entrevistas antes de que un candidato sea seleccionado. Esto es mucho menos que el tiempo de rotación para seleccionar candidatos en el Reino Unido.
- El equipo indio ahora es, en términos de rendimiento, el equipo con la clasificación más baja entre muchos equipos scrum en Secureworks.
¿Por qué el equipo Dell Secureworks India es una responsabilidad para la empresa?
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