Tengo una idea de inicio, ¿cuáles son los pasos que debo seguir ahora?

Esta es la etapa más emocionante: convertir una idea en ejecución. Aquí hay algunas preguntas que debe considerar en esa etapa inicial para comenzar:

  • ¿Es mi idea resolver un problema? Asegúrese de resolver un problema para sus clientes, que nadie en el mercado resuelve tan bien como usted. Por ejemplo, uno de los problemas de los clientes que Skype resolvió fue “No sé cómo mantenerme en contacto con mis amigos y familiares” y para Trip Advisor “No sé cómo encontrar un hotel / restaurante que tenga la mejor relación calidad-precio ”Identifique el problema que resuelve y asegúrese de que las personas sientan ese dolor . Tendrá que entrevistar a clientes potenciales, MUCHO. Un error común en el emprendimiento es asumir que los clientes potenciales piensan como tú. ¡Nunca asumas! Probar hipótesis de forma sistemática. ¿Su hipótesis es que los jóvenes necesitan un “snapchat para los mensajes de voz”? ¡Pregúntales! Realmente no sabe lo que piensa su cliente objetivo hasta que ha hablado con 100 de ellos.
  • ¿Quiénes son mis clientes potenciales? Debe segmentar claramente a sus usuarios / clientes en grupos homogéneos (personas mayores entre 60 y 75 años en África occidental / padres menores de 40 años en Canadá, etc., etc.). Cuanto más clara sea su segmentación del mercado, más fácil será entrevistar a las personas en su mercado objetivo y elaborar una propuesta de valor clara.
  • Cuando haya realizado esos primeros pasos (llamados “descubrimiento de clientes”), puede comenzar a pensar en un plan operativo : cómo va a desarrollar su producto o servicio; Cómo convencer a los talentos que necesita para unirse a usted; Cómo hacer ingresos; Cómo atraerá y retendrá al cliente; Con quien te asociarás

¡Buena suerte! Soy parte del programa de incubación en línea Bridge for Billions y apoyamos diariamente a docenas de emprendedores. Ve a visitar nuestro blog, te damos muchos consejos 😉

  1. Prepárate para lo que te estás metiendo. No es tan fácil como parece. Se necesitan innumerables horas y mucho impulso para obtener el conocimiento comercial, de marketing y específico de la industria para hacer que algo tenga éxito.
  2. Aprenda y haga las cosas de negocios: plan de negocios, investigación de mercado, estrategia de monetización, comentarios iniciales de los clientes, leyes que se aplican a su industria / situación, leyes que se aplicarían a su negocio, capital y sus leyes, leyes relacionadas con el empleo, etc. Hay bastante un poco.
  3. Aprenda y haga las cosas de marketing: cómo ganará clientes, cómo los retendrá, qué tipo de campañas (si las hubiera) hará, etc.
  4. Aprende y haz las cosas específicas de la industria. ¿Crear un producto físico? Comience a buscar fabricantes, distribuidores, los costos para ellos, etc. ¿Está creando una aplicación web? Mire a los desarrolladores, el costo de incorporarlos, etc.
  5. Ahora tiene una buena idea de lo que se necesitaría para tener éxito si todo sale bien. ¿Es posible tu plan? ¿Sostenible? ¿Estás dispuesto a poner un poco de efectivo para crear algo y ver a dónde va? Todo depende de usted.

Ahora, claro, hay personas que han tenido un poco de suerte de su lado y no tenían años de experiencia comercial o una red prometedora y fueron capaces de aprovechar su idea y trabajar duro, pero he descubrí que es un caso raro y no apostaría a que esa sea su situación.

Tengo sus instrucciones paso a paso a continuación. Pero primero, por favor, solo lea Jóvenes emprendedores: le están mintiendo y todas las ideas de negocios son brillantes antes de que se ejecuten. Honestamente, cuando tienes 17 años, es mucho más importante enfocarte en tu educación que en tu idea de inicio. Las estadísticas sobre startups tecnológicas muestran que los fundadores exitosos de startups tienden a tener entre 35 y 50 años, una buena educación y años de experiencia.

Aún así, siempre hay excepciones. Entonces, con respecto a esos pasos, estoy copiando y pegando aquí, para su conveniencia, de una publicación reciente del blog: Cómo ganar dinero con su brillante idea de negocio: planificación, nuevas empresas, historias. Esto es lo que haces ahora, en teoría.

1. Reúna un equipo

¿Puedes ejecutar la brillante idea de negocio tú mismo? Eso pasa. Por ejemplo, lleve su navegador a KiddoLogic.com. Esa es una empresa construida por una mujer muy inteligente, sola. Ella utilizó su propio dinero y pagó a los proveedores que necesitaba para ponerse en marcha. Si puedes hacerlo tú mismo, sin ayuda, te aplaudo. Ve a por ello. Olvídate de los inversores; simplemente hazlo. No los necesitas.

Para el resto de nosotros, su próximo paso es reunir un equipo de personas que tengan las habilidades y la experiencia que necesita para ponerse en marcha. Busque personas diferentes a usted que puedan hacer lo que usted no puede hacer y que sepan lo que usted no hace. Si no conoce a nadie, o no conoce a las personas adecuadas, es una lástima; Pero es tu problema resolverlo. Si no puede resolverlo, mantenga su trabajo diario. Otras personas han resuelto ese problema millones de veces.

Si puede pagarlos …

Si puedes encontrar personas adecuadas, entonces tienes que convencerlos de que se unan a ti. Si puede pagar sus servicios con su propio dinero, tal vez no tenga que convencerlos de la idea. Solo pagales. Esto lo coloca en la categoría de la persona inteligente por su cuenta. Simplemente hazlo. Eres especial, el único emprendedor con una gran idea y los medios para ejecutar. Pase a la siguiente sección.

Sin embargo, si no puede permitirse el lujo de pagar a las personas, debe convencerlas de que se unan a usted como cofundadores y trabajen en esta idea de forma gratuita. No te sientas mal por eso; Eso es lo que los empresarios más exitosos tenían que hacer. Y si no puede convencer a las personas adecuadas para que se unan a usted, entonces obtenga una pista. Su idea fue una de las muchas ideas que parecen brillantes pero que no funcionarán. Mantén tu trabajo diario. Revisa tu plan. Concéntrese en un subconjunto que puede hacer usted mismo. O rendirse.

Reúna a su gente y revise ese plan temprano. Actualícelo con lo que aprendió mientras reunía al equipo y con lo que los miembros de su equipo pudieron contribuir al plan. Recuerde que los planes están hechos para ser revisados ​​y revisados ​​y mantenidos en vivo y actualizados.

2. Ejecutar. Consigue tracción. Pruébalo.

Tienes un equipo y tienes un plan. Ejecutar en ello. Sigue tu plan. Llegue tan lejos como su equipo pueda llevarlo a un sitio web temprano, un prototipo de producto, discusiones con compradores o distribuidores potenciales, el llamado producto mínimo viable. Tal vez vaya a Kickstarter o uno de los otros sitios para la venta previa al lanzamiento. Consigue tracción. Demuéstrese a usted mismo ya los futuros inversores que su idea funcionará. Tendrá que saber qué significa eso en su caso específico. Es diferente para cada negocio.

3. Busque inversión si y solo si …

No vaya a invertir a menos que realmente lo necesite. Nunca traiga inversores a menos que los necesite para abordar una gran oportunidad que hace que compartir la propiedad de su negocio con inversores externos sea bueno para usted y para ellos. Lea el punto dulce de inicio.

Además, no vaya a invertir si no lo va a obtener. Solo unas pocas empresas son buenas inversiones. Lea esta autoevaluación para obtener inversiones ángel, 10 cosas que los inversores ángeles preguntan sobre su plan. Y tenga en cuenta que el consejo en esas dos publicaciones se aplica solo al mercado de EE. UU. Las realidades de la inversión ángel son muy diferentes en otros mercados.

(Nota: no tengo ninguna asociación con Kiddologic. Vi su presentación para los inversores ángeles locales y quedé muy impresionado).

Gracias por a2a

  1. Cómo iniciar una startup – YouTube
  2. Escuche a empresarios e innovadores compartir sus historias

Binge ver lo anterior. Contácteme con cualquier pregunta que tenga después de hacerlo.

Tenga en cuenta que las tesis están sesgadas hacia Ventur Capital, lo cual está bien. Sin embargo, si uno tiene un MVP que se puede arrancar fácilmente, mejor para tener éxito a largo plazo.

Dada su edad, sugiero desarrollar relaciones / amistades cercanas con personas que complementen su conjunto de habilidades. También intente desarrollar un amplio nivel de competencia técnica en algo que le apasione.

El lugar donde elige vivir es importante, ya que uno debe poder aprovechar la comunidad para obtener experiencia y orientación.

Pero solo comienza con los videos por ahora.

¡Buena suerte!

Lee este artículo. Además, hay una biblioteca de libros y artículos que nuestro equipo recomienda encarecidamente.

El paso principal para ti es determinar:
1) ¿Cuál es su público objetivo?
2) ¿Cuál es la característica asesina ?;
3) ¿Quiénes son sus competidores ?;
4) ¿Por qué su producto / idea es mejor ?;
5) ¿Cómo va a monetizar su idea?

Espero que esto haya sido útil

¡Qué gracioso que debas preguntar! Anteriormente escribí una respuesta a ¿Cuál sería el consejo de David S. Rose para un joven de 21 años que inicia una empresa? lo que luego me llevó a expandirlo a un libro más vendido del New York Times: La lista de verificación de inicio: 25 pasos para un negocio escalable y de alto crecimiento.

Hola Jack, por favor, antes de dar un paso con respecto a tu idea de inicio. Lea la respuesta de David S. Rose sobre esta pregunta. ¿Cuál sería su consejo para un joven de 21 años que inicia una empresa?

Lea los libros mencionados, tenga una buena idea de cómo va la cosa y luego comience.

También le recomiendo que lea las publicaciones de Clifford Oravec en medio sobre cómo construir productos SaaS, los consejos son aplicables para cualquier idea de negocio.

A continuación, validarlo. Hable con su mercado objetivo y tenga una idea de si su idea tiene sentido para ellos. Vierta sus comentarios en esa validación y cambie su plan de negocios en consecuencia.

Luego construye un prototipo. O si tiene una idea de servicio, reúna los procesos y ejecútelos para uno o dos clientes y obtenga comentarios.

Use los comentarios para refinar su plan de negocios nuevamente antes de invertir y lanzar por completo.

Buena suerte !

También soy un adolescente y me estoy preparando para una gran startup. Te diré cómo puedes iniciar: –

1. Piensa una idea
2. Haz un prototipo
3. Muéstralo a 100 personas y toma tu opinión
4. Nuevamente trabaje en ello para mejorar
5. De nuevo, muéstralo a 100 personas
6. Ahora, si las opiniones están de tu lado, busca un inversor y convencelo para que invierta en tu producto
7. Trabaja duro para la empresa, el equipo y tu producto.

Y no olvide licenciar o patentar o proteger su producto con derechos de autor. Puede costarle mucho trabajo en el futuro.

Espero que esto sea todo lo que quieras 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 🙂 Puedes preguntarme por mensaje para cualquier otra consulta

Lea la respuesta de David S. Rose a ¿Cuál sería su consejo para un joven de 21 años que inicia una empresa?

Siga los pasos establecidos en su respuesta. Obtenga una educación, tiene tanto tiempo que es ridículo.

¡Que te diviertas!

Quédese en la escuela, obtenga mejores calificaciones y red. Si no tienes una idea, eso cambiará el mundo al que estás condenado. No se trata de interrupciones, se trata de hacer que los competidores sean irrelevantes. Si no tienes un plan sólido para esto, estás perdiendo el tiempo, lo cual es más valioso que un capricho.

Definitivamente antes de hacer cualquier otra cosa, asegúrese de que la idea sea viable. Encontré este interesante artículo que analiza cómo validar una idea ¿Funcionará realmente su idea de inicio? 3 consejos para validarlo

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