¿Cuánto conocimiento técnico necesita un fundador no técnico para crear un producto?

Depende

Ayuda MUCHO a tener una formación técnica y saber leer el código, todo está basado en la lógica. No necesariamente necesita saber cómo escribirlo, pero debe saber cómo leerlo y comprender la arquitectura detrás de él.

¿Eres el gerente de producto?

Sé muy bueno escribiendo especificaciones y me refiero a todo lo que pasa si

He visto a personas hacerlo sin conocimiento y solo una idea, pero esto estaba en camino de lograr que un CTO entrara y lo administrara. Algunas personas tienen más mentalidad empresarial y son los tipos de redes. Todo depende de las habilidades que tenga.

No es imposible, pero si eres un equipo de dos personas, es casi obligatorio que sepas cómo leerlo.

Idealmente, sabrían aproximadamente el 80% de lo que harían los cofundadores técnicos.

Si eso no parece realista, entonces hay dos opciones.

• Opción 1: contratar a un profesional independiente para hacer el trabajo

• Antes de contratar, recomiendo aprender conceptos sobre los ciclos de desarrollo de software, las tecnologías utilizadas y para qué sirven.
• Tener algo de capacitación en desarrollo de software realmente ayudaría en las comunicaciones saludables. Tal vez tomar un curso en línea.

• Una vez que se haya probado la idea y haya potencial, revise la Opción 1.

Primero: supere la idea de que necesita ser la mejor persona en su negocio en cualquier campo. Lo que la mayoría de la gente anhela es liderazgo y una visión clara de lo que representa su empresa y una visión de hacia dónde puede ir la empresa. Ahí es donde debes sobresalir. Una de las cosas que hice correctamente en mi primera compañía fue crear un conjunto de principios de la compañía y una visión de lo que podríamos ser. Lo que encontré fue que las personas que contratamos, adquirieron los principios y la visión. En la medida en que nos recordarían si uno de los tres fundadores se desviara de los principios o de la visión. También aprendí que todos los que contratamos tenían que ser mucho mejores en el trabajo para el que los contratamos que yo. Mi trabajo consistía en obtener la mejor combinación de talento y química para el trabajo en cuestión y asegurarme de que todos tuvieran la oportunidad de participar para establecer sus resultados para el proyecto. Descubrí que la parte más difícil de ese trabajo era mantener realistas sus expectativas de lo que podían lograr. Después de acordar el momento de lo que había que hacer, mi trabajo principal era comunicarme con los equipos y trabajar con ellos para identificar posibles problemas con el fin de abordarlos mientras eran pequeños. Teníamos un grupo fantástico de personas, muchas de las cuales no se ajustaban al estereotipo de un empleado convencional, pero eran productores increíbles. Cuando teníamos un simulacro de incendio ocasional, nunca hubo una pregunta sobre todo el equipo que se uniera para resolverlo.

El fundador de una empresa debería / tendría conocimiento de sus productos, Periodo

Además, el fundador ya ha “creado” algo, y debe tener “conocimiento técnico” suficiente para crear y desarrollar en su empresa.

No estoy seguro de entender la pregunta, es posible que desee proporcionar un poco más de contexto