¿Cuál es un mejor perfil de trabajo si su objetivo final es convertirse en emprendedor: consultor o analista de negocios?

¡Buena pregunta!

No creo que haya ninguna duda en lo que respecta a la elección entre opciones. Antes de continuar, ¡permítanos examinar lo que estaría haciendo como emprendedor!

Cuando desee establecer su propio negocio, es ESENCIAL acercarse a OBLIGATORIO que sepa lo siguiente:

  1. Actividades previas al inicio, es decir, formación de la empresa, obtención de licencias, aprobaciones, etc.
  2. Organizar las finanzas en diferentes etapas.
  3. Obteniendo las colaboraciones necesarias (dependiendo de su negocio).
  4. Inicio del negocio: actividades de ventas y Mktg, entrega de su producto o servicio, producción / fabricación.
  5. Construyendo el equipo, contratando personas.
  6. Configuración del sistema SCM, negociaciones, obtención de límites de crédito, etc.
  7. Construyendo una cultura y sosteniéndola.
  8. Ejecutando las operaciones y gestionando día tras día.
  9. Expandiendo el negocio, gestionando la competencia.
  10. Y muchas, muchas, muchas más actividades pequeñas y grandes.

(Consulte la respuesta de Vikas Saxena a ¿Cómo se siente ser el primer empleado de una startup?)

Es posible que me haya perdido algunas actividades, pero lo que se quiere decir aquí es que cuando comienza su negocio, debe realizar algunas de estas actividades con autoridad y descansar con cierto nivel de confianza, pero no puede darse el lujo de decir que no conoce un, b, c .. de algunos de estos trabajos importantes. El más importante de estos trabajos es el de Ventas y Mktg + Comerciales que no puede prescindir.

Con este pequeño trasfondo, examinemos ahora las dos opciones que tiene en su mano.

  1. Analista de negocios (IB, Finanzas): normalmente, un BA trabaja en un campo específico, como también es evidente a partir de la pregunta de si en IB o Finanzas o podría ser en varios otros campos, por ejemplo, TI, ITeS, Salud, Banca y lo que no, también en subcampos relacionados de estos mencionados. Un analista de negocios debe ser un experto en su campo elegido. En general, los analistas de negocios son expertos en 1–2–3 campos o subcampos. Pueden sugerir soluciones para una parte particular del negocio, pero no para el negocio en su conjunto.
  2. Consultor de gestión (o consultor general / consultor de negocios / consultor, etc.): un consultor de gestión trabaja para resolver un problema más grande que a veces también está relacionado con la creación o la ruptura del negocio. Debe ser capaz de proporcionar soluciones relacionadas con todas las actividades 8-10-20 mencionadas anteriormente que una empresa requiere para realizar con experiencia probada.

(Consulte la respuesta de Vikas Saxena a ¿Cuál es la diferencia entre Consultores y Expertos?)

Creo que es muy claro por mi explicación anterior que mi voto siempre será para el trabajo de un consultor si desea establecer su propia empresa en algún momento de la vida.

(Consulte la respuesta de Vikas Saxena a ¿Cómo los consultores de gestión crean valor y ganan dinero cuando sus clientes saben más sobre el negocio que ellos mismos?)

No hay mejor manera que aprender todos los trucos del oficio de administrar un negocio y resolver problemas para otra persona a riesgo de otra persona (en una nota más clara … ¡aunque!). Pero, es muy difícil conseguir un trabajo de consultor donde realmente se aprende todo esto. Deseo sinceramente que tengas suerte de encontrar un trabajo como el que obtuve en mi carrera.

¡Espero que esto ayude! Gracias por hacer una pregunta que me gustó responder sobre un tema cercano a mi corazón.