¿Debo trabajar para la empresa de mi padre y heredar su negocio como CTO en Corea o encontrar mi propio camino para convertirme en empresario en los Estados Unidos?

Todos los consejos anteriores son buenos, a lo que agregaría algunas preguntas que debe hacerse y ser sincero con las respuestas:

  1. ¿Sabes lo que quieres hacer? ¿Qué tipo de inicio lanzarías?
  2. ¿Podrías comenzar eso como un trabajo secundario mientras trabajas para el negocio familiar para ver si tiene éxito?
  3. ¿Podrías tomar un año sabático del negocio familiar y volver, usándolo como una red de seguridad?
  4. ¿Cuál es el peor de los casos y cómo podría recuperarse de eso? ( esta es una pregunta clásica de la semana laboral de cuatro horas , y definitivamente debería leer ese libro si aún no lo ha hecho )
  5. ¿Qué te hará más feliz? ¿Trabajar como CTO en el negocio familiar agotará tu alma y te hará odiar la vida? ¿O es lo suficientemente agradable que es un poco difícil salir? Si mira hacia atrás en su elección dentro de cinco años, ¿estará contento con eso?

Dejé la agencia de publicidad de mi padre por elección cuando solo estaba un par de años fuera de la universidad. Aunque finalmente podría haber estado en posición de asumir el control, no fue para mí. Estaba bajando la moral para todos, siempre llegaba tarde, y realmente no tenía ninguna pasión por eso. Así que mi decisión fue fácil, más fácil porque había comenzado una compañía de nutrición deportiva que generaba ingresos, y una venta temprana de IP me proporcionó suficiente capital para cambiar a ese tiempo completo. Pero, no habría sabido cómo lanzar esa compañía si no hubiera sido por un cliente del que estaba a cargo en la agencia. Por lo tanto, rara vez hay una respuesta clara a este tipo de preguntas. En última instancia, debe mirar hacia adentro y hacer lo que su instinto le dice que es lo mejor para usted.

Buena suerte … YOLO.

No tengo exactamente una respuesta. No te conozco a ti, a tu familia y en particular a tu hermano. Pero les contaré una historia y espero que ayude.

Mi padre y mi tío dirigían una compañía que era una compañía líder en el mundo por su producto. La empresa fue fundada por mi abuelo.

Esperaba trabajar en la compañía y eventualmente dirigirla con mis hermanos y primos. En la universidad estudié Química para ayudar con asuntos técnicos. Desde la secundaria pasé las vacaciones de verano trabajando en la fábrica.

A mitad de la universidad, la compañía fue adquirida por otra compañía más grande. Mi padre y mi tío fueron promovidos en la compañía más grande. Después de graduarme con una licenciatura en Química, fui a trabajar a la empresa.

Debido a la política corporativa, mi padre y mi tío fueron despedidos. Lo dejo.

Unos años más tarde invirtieron en un banco en quiebra y pronto lo estaban administrando. El banco finalmente fue comprado después de que lo cambiaron.

Mientras dirigía el banco, la compañía original se disolvió y se les dio la fábrica en NJ. Estaban reconstruyendo cuando murió mi padre.

Mi padre y mi tío trabajaron juntos durante años y cada uno acreditó trabajar juntos con su éxito.

Una cosa a considerar es que el mundo y su industria cambiarán. Ejecutar una preocupación existente es tan difícil como ejecutar una startup.

Finalmente, ¿has (puedes) hablar con tu padre y tu hermano sobre esto? ¿Has mencionado tu idea de inicio? Si es así, ¿cómo reaccionaron? ¿Es algo que la empresa más grande puede querer hacer?

¿La compañía de tu padre solo está en tu país? ¿Es algo que se puede ampliar a otros países? Por ejemplo, el trabajo de mi padre al graduarse de la universidad era construir una fábrica en Europa. ¿Eso satisfaría tu necesidad de comenzar?

En cuanto a mí, me di cuenta de que apestaba en Química y finalmente me convertí en abogado. Luego descubrí que me gustaba la agricultura (ovejas para mí) y probé. Ahora hago trabajo legal para poder cultivar, con la esperanza de que la granja me ayude algún día.

¡Por supuesto que deberías! Tienes una mina de oro a tu alcance de conocimiento, capital y experiencia sobre cómo administrar una empresa.

Úselo, aprenda de él, construya su propio capital y cuando sea el momento adecuado, haga su propia empresa con el dinero y las habilidades que ha adquirido.

¡Buena suerte!

El hecho de que me preguntes me dice que eres un líder. Lo más natural es que probablemente sea más feliz al comenzar su propia empresa. Aún así, pero no te conozco personalmente, así que solo tú puedes decidir si esa afirmación es correcta. Pero, no hay nada más valioso que la experiencia y las conexiones que puede construir trabajando para o bajo otra persona, especialmente si tiene en mente el espíritu empresarial para el futuro.

Solo puede ganar trabajando como CTO hasta que haya creado una plataforma para trabajar por su cuenta. Eso significa conexiones, conocimiento de la industria, un repertorio de logros, recomendaciones creíbles, mentoría y financiamiento. Mucha suerte y manténgase en contacto en caso de que necesite ayuda.

Si fuera yo, comenzaría mi propio negocio.

Razón:

El riesgo es divertido

Amo el emprendimiento

Página de Larry> Sunder Pichai

Que deberias hacer

Haz lo que amas

Haz lo que te interese

No solo mire el aspecto del dinero

Entonces depende de ti

Atb 🙂

Tómese un descanso de 3 años del negocio coreano con el consentimiento de su padre y hermanos.

Ven al área de la bahía y no te vayas hasta 3 años, sin importar cuántas veces falles.

Al final de los 3 años, serás el mejor juez por el camino que debes seguir.

Todo lo mejor.

Tema interesante, uno del que puedo decir que sé algo.

¿Por qué tu hermano va a ser el CEO y por qué no tienes posibilidades de convertirte en CEO? ¿No hay forma de que seas más competente como CEO de la empresa que él? ¿O es simplemente “decidido” cuando nació que algún día gobernará sobre el imperio que su padre ha construido?