Lo anterior ya está respondiendo muchas de las razones. Sin embargo, en la práctica, esta configuración crea muchos problemas. Aquí hay una cuenta de primera mano de un ejemplo de la vida real de una toma reciente de un programa de televisión que se ejecutará en un importante servicio de transmisión en línea. (Este es un nuevo escenario de espectáculo. La situación para espectáculos de larga duración es diferente).
Cada episodio tenía un nuevo director Y nuevos escritores. Y había dos corredores de espectáculos (un productor, un productor-escritor).
Esto es lo que sucedió (y sucede a menudo con esta configuración): (1) Pilot es dirigido por un director con reputación de “dar un buen piloto”. Esto establece el tono. Hasta ahora, todo bien … (2) Pero por cada episodio posterior, traen un nuevo director y escritor (es). Ninguno de los dos se siente particularmente conectado con el material porque para ellos es solo un contrato corto. Como resultado, el director no ha leído el guión de los episodios pasados, ni ha visto gran parte de los diarios de los episodios anteriores. Él (generalmente es él) solo ha hecho algo de exploración de locaciones en el mejor de los casos y algunas manos con productores. Entonces, él entra y comienza a dirigir de una manera que es inconsistente con los episodios anteriores. Como resultado, los actores deben luchar para mantener la integridad de sus personajes y los DP intentan hacer lo mismo con la apariencia, mientras que el escritor-productor se encierra en su oficina para reescribir frenéticamente la basura que los nuevos escritores (que tienen en menos miraron el material, pero no están realmente en sintonía con él, ya que están ocupados tratando de aterrizar el próximo concierto) han generado. Mientras tanto, el otro corredor de espectáculos está demasiado ocupado como para aparecer en el set porque está en otros cinco proyectos. Entonces, ahora tenemos un conjunto en el que la persona “mejor clasificada” es un director en una asignación de contrato corta que no conoce al personal, la historia o los personajes (y tampoco le importa mucho porque solo está dirigiendo uno episodio). Todos se pelean con eso hasta que el episodio finalmente se hace a medias (lo que significa que se ha vuelto tan costoso que queda algún arreglo para la producción posterior), o hasta que se acumule suficiente drama en el set que uno de los corredores del programa necesite detener lo que sea que esté haciendo. e intervenir para “arreglar las cosas”. Para entonces, las personas están peleando, han sido despedidas (generalmente AD o productores de línea), y el personal ha renunciado en protesta …
Este es un ejemplo extremo pero entiendes la esencia. La logística de la producción impulsa la economía y es tan compleja que supera cualquier preocupación por la narración o la calidad. Y todo depende de este extraño modelo que rota a los directores (y a menudo escritores). En ningún otro país se hace así exactamente por estas razones.
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