Paso 1: aclare sus criterios
Cuando pienso en una gran decisión, primero me gusta tener claro cuál es mi criterio para tomar esa decisión. (Técnicamente, debería decir “criterio”, ya que generalmente es mejor tener un solo objetivo por encima de todos los demás, ¡pero suena extraño, así que me quedaré con los “criterios”!)
Una vez que comprende lo principal que está tratando de lograr, generalmente es mucho más fácil comparar alternativas. Si tiene 2 criterios principales, entonces necesita asignar sus alternativas en una matriz 2 × 2 con cada criterio a lo largo del eje 2. Luego puede ver cuál de sus opciones proporciona la mejor combinación de sus 2 criterios. Si tiene más de 2 criterios principales, tiene demasiados. Debe evaluar realmente cuáles son los más importantes.
- ¿Cuáles son las principales cosas a tener en cuenta al crear un producto de consumo colaborativo?
- Tengo una idea para un nuevo producto (invención). ¿Cuáles son las mejores maneras de ganar confianza en que la idea es buena antes de gastar el dinero para desarrollarla?
- ¿Cuáles son algunas formas simples pero efectivas de comenzar un negocio?
- ¿Dónde está el mejor lugar para comenzar a reclutar un equipo tecnológico para construir?
- ¿Cuáles son las principales fallas de negocios?
Entonces, en el caso de elegir una idea de inicio, sus criterios podrían ser cosas como;
- potencial para ganar MUCHO dinero
- capacidad de ganar dinero rápidamente
- capacidad de proporcionar un estilo de vida decente (suficiente dinero y tiempo libre)
- capacidad de hacer una diferencia en algo que te apasiona
- capacidad de dejarte hacer algo que disfrutas hacer
- etc.
Primero, aclare lo que realmente quiere.
Paso 2: clasifique sus ideas de inicio frente a sus criterios
Luego, haga algunos invitados sobre cómo cada una de sus ideas se clasificaría frente a las demás. Mapearlos en papel. Las cosas pueden hacerse evidentes con bastante rapidez, pero si no, es posible que deba comenzar a probar sus suposiciones.
Hable con personas en sus diversos mercados objetivo y pregúnteles qué piensan. ¿Qué posibilidades tendrían de comprar? ¿Qué estarían dispuestos a pagar?
Hable con personas que ya están en esas industrias. ¿Se necesitaría para tener éxito? ¿Cuál es el precio que debes pagar?
Y finalmente, habla contigo mismo. Es probable que ya sepa en qué opción preferiría comenzar a trabajar. Sea realista consigo mismo e imagine cómo se sentiría trabajar en cualquiera de esas empresas. ¿De qué estás más emocionado?
Ajuste su clasificación según sea necesario.
Paso 3: Comprométete con una idea
Una vez que tenga una comprensión aproximada de cómo cada una de sus ideas coincide con sus criterios, simplemente elija la que se destaque como la mejor.
Pero aquí está la clave … debes comprometerte con esa idea totalmente. Así que establezca un marco de tiempo y algunos objetivos. Decide trabajar en nada más que esa idea por ese período de tiempo (¡debe ser de al menos 6 meses!). No caiga en la tentación de volver al modo de dilación (con el pretexto de un análisis adicional u otras oportunidades). ¡Atención! ¡La mayoría de las ideas * pueden * funcionar si pones suficiente esfuerzo en ellas!
Paso 4: Céntrate en conseguir clientes
Tienes un negocio una vez que tienes clientes, así que haz lo que puedas para llegar más rápido. Olvídate de lo que es bueno tener (como tarjetas de presentación, un logotipo elegante, espacio de oficina, etc.) y concéntrate en obtener algunos ingresos y probar tu idea en el mundo real.
Paso 5: evaluar
Una vez que haya alcanzado sus hitos o haya superado el plazo acordado, realice una revisión. Debería saber * mucho * más sobre este negocio ahora. ¿Sigue siendo la mejor idea para perseguir?
¡Buena suerte!
