¿Cómo calculamos nuestro propio salario en nuestro propio negocio de inicio?

Es una gran pregunta, de verdad.

Cuando estuve en Silicone Valley y pregunté a diferentes propietarios de startups sobre esto, la mayoría de ellos me recomendó utilizar el enfoque de Peter Thiel, que se describe en su libro Zero to One. Debe establecer el salario mínimo para usted en comparación con otros empleados.

En cuanto a mí, parece razonable porque, a excepción del salario que tiene, comparte su empresa, ¡lo cual es mucho más importante!

¿Por qué es mala idea establecer un salario cero?

Si no tiene ninguna fuente externa de ingresos (o incluso cuando la tiene), debe establecer cualquier salario para usted.

¡Sea realista, debe vivir para algo y cubrir sus gastos mínimos!

Se espera que trabaje en su inicio mucho más que cualquier otro empleado y créame, desde el inicio de su inicio hasta obtener ingresos o salir, no pasará un mes.

Significa que cuanto más tiempo pase y no obtenga nada por su aporte del 200%, más se enojará.

¿Por qué es mala idea establecer un salario extremadamente alto?

Si establece un salario muy alto para usted, esto lleva a estos problemas negativos:

  • sus empleados estarán decepcionados con la brecha salarial. No son peores que tú y también merecen buenos ingresos. De lo contrario, si también eleva sus salarios, no espere más comentarios o esfuerzos. Gastarás mucho más dinero por el mismo trabajo, lo cual es ilógico
  • te vuelves menos motivado para el éxito de la startup. Tienes suficiente para vivir y aún más, ¿por qué deberías esforzarte?

Sin embargo, puede establecer cualquier salario solo si tiene fondos. De lo contrario, solo inviertes 🙂

Por cierto, el salario depende también de las condiciones de la financiación.

Nuestra experiencia es la siguiente

Al participar en Start-Up Chile con el proyecto GuideFly, tenemos un salario de US $ 680 cada uno (dos cofundadores). También trabajamos con BCI Labs en el proyecto WeMent, y aquí no se da salario. Por el momento, no tenemos otros fondos, por lo que no se proporciona ningún salario.

Depende de sus objetivos comerciales y de crecimiento.

Caso: Dijiste un ‘negocio de inicio’ … (por ejemplo, minorista, pero tenga en cuenta que cada negocio es diferente)

Digamos que sus ingresos del año 1 son modestos $ 300,000. Digamos que sus márgenes superan el 30%. Eso es aprox. $ 90,000 de ganancia bruta en el primer año, luego diga que sus gastos operativos son de solo $ 20,000. Te deja con aprox. $ 70,000 para operar (que no incluye reembolsos, devoluciones, bienes que no puede vender y otros costos inesperados).

Entonces comienza el verdadero trabajo, ¿quieres que tu negocio crezca o disfrutes del salario ‘modesto’?

Si desea hacer crecer su negocio, como otros sugieren, intente no sacar dinero aparte de lo que necesita para sobrevivir. Si reinvierte el 90% de las ganancias, ¡el margen de crecimiento es enorme! Podría duplicarlo y el próximo año tendrá una ganancia operativa de $ 140,000 … ¿luego reinvertir eso nuevamente y tener $ 200,000? Tienes la idea.

Si, por otro lado, toma todos los $ 70,000 del ejemplo, ¿cómo hará crecer su negocio ya que el flujo de caja operativo seguirá siendo el mismo? Esperarás y dejarás que tu oponente haga sus movimientos mientras estás parado. Siempre puede tratar de hacer crecer su negocio en términos de crédito, pero lo pone bajo una enorme tensión emocional y un riesgo aún mayor de que su negocio fracase y tenga algunos problemas financieros.

¡Si decidiste dirigir un negocio de nueva creación, firmaste tu alma y comprometiste tu cuerpo para los próximos años de trabajo casi gratis! No importa la edad, no importa qué negocio, si quieres tener éxito, tienes que comprometerte.

A veces incluso puede sentir que sus empleados ganan más que usted, pero ni siquiera trabajan la mitad de lo que usted, eso es probablemente cierto. Pero recuerde que es dueño del negocio, es dueño de los activos y del valor futuro.

No puede obtener ningún beneficio durante mucho tiempo hasta que florezca por completo. Pero puede ganar fortuna si decide venderla o trabajar lo suficiente para que en pocos años gane dinero incluso en sus vacaciones. Iniciar una empresa es la mayor inversión de tiempo que puede hacer, pero necesita comprender lo que realmente significa.

Yo personalmente comencé con cero salario. Esto es para mostrar un compromiso con sus accionistas que ve un crecimiento a largo plazo. Pero si antes estuvieras en un trabajo y tuvieras una familia que mantener, probablemente habría hecho un balance en mi último cheque de pago y lo que era cómodo para mis inversores. He visto a algunos fundadores tomar tanto como 10% – 30% de los ingresos de la compañía que pueden ser devastadores. Así que mira tu última visita a casa y habla con tus inversores, asegúrate de cuidar a tu familia y mantén tus gastos al mínimo.

Creo que usted era un empleado que anteriormente consideraba mudarse de manera independiente y comenzar su sueño.

Depende si su negocio tiene suficientes ingresos desde el principio de lo que no espero. Así que esté bien preparado para tener meses sin nada y esté preparado para que su personal gane más dinero que usted.

¿Por qué comienzas un negocio que podrías pensar? Si haces bien tu negocio, podrías tener más que tu personal 🙂 pero créeme, es un trabajo duro desde el principio.

No olvide que incluso en los meses difíciles que generan menos ingresos, su personal es el primero en recibir sus salarios y, si queda algo, puede tomar una cerveza o dos para celebrar y hacer feliz a su esposa cuando regrese a casa.

Esto se conoce técnicamente como costo de oportunidad, el costo de oportunidad significa la siguiente mejor oportunidad.

Supongamos que está haciendo un trabajo en cualquier empresa donde recibe un salario de 20000 por mes. Ahora comienza su negocio, en ese caso su costo de participación será de 20000