Si fuera un interno en una empresa que requiera innovación e interrupción, ¿cómo lideraría el cambio?

En primer lugar, los pasantes no lideran el cambio. Entonces tendría expectativas realistas del efecto que tendría. Aquí algunas cosas que haría como pasante en esta empresa,

Hacerme visible agregando valor, es decir, descubrir una métrica que rastrean y que puedo influir, mejorar esa métrica (incluso un pequeño cambio cuenta)

Busque un ejecutivo (con poder de compra si es posible) y muéstreles el aumento en el KPI que causó, solicite sus comentarios e incluso pida problemas específicos que pueda resolver.

trate de resolverlos y haga que el ejecutivo compre. No solo hará que se vean bien, sino que se enfrentará a los tomadores de decisiones, a quienes podrá convencer para que lo contraten a tiempo completo. Happy Innovating

Buscaría procesos que se puedan hacer mejor (más rápido, más fácil y / o más barato sin comprometer la calidad), y trataría de hacer sugerencias sobre cómo mejorarlos. Por lo general, lleva un tiempo aprender primero un proceso, la forma en que se realiza actualmente, además, no estaría de más conocer la historia de la empresa (cómo se diseñó el proceso, alguien ha intentado antes cambiarlo, qué sucedió), porque Ayuda a evitar reinventar la rueda.

Cuando tenga una idea sólida y quiera verla implementada, como pasante, necesitaría encontrar un campeón. Por lo general, sería una persona con un cargo y un peso en la empresa, que puede hacer que las cosas sucedan ya sea por su autoridad o influencia informal.

Espero que ayude. La mejor de las suertes.

Algunas compañías desarrollan estrategias de innovación de arriba hacia abajo. Por lo tanto, el CEO o director de innovación debe supervisar el cambio de cultura y los proyectos de innovación, incluido el desarrollo de productos.

La innovación a veces se puede desarrollar desde cero. Algunas compañías ofrecen tiempo libre a los empleados para trabajar en proyectos de skunkworks. Sin embargo, lea el artículo de opinión a continuación.

Por qué Corporate Skunk Works necesita morir a través de @forbes Por qué Corporate Skunk Works necesita morir

Si eres un interno, lo mejor que puedes esperar es tener un papel en un proyecto de innovación. Puede aprender de los miembros del equipo sobre los procesos internos. En algunas empresas, existen procedimientos detallados para hacer las cosas. Por lo tanto, es poco probable que a un interno se le otorgue un papel de liderazgo. Hay mucho que aprender sobre la tecnología, la metodología del proyecto, las especificaciones del producto, etc. antes de que pueda hacer algo. Los miembros de su equipo pueden no aceptar su liderazgo hasta que haya demostrado su valía.

De lo contrario, hay muchas cosas que debe derribar antes de poder implementar el cambio.

Si está involucrado en un proyecto de cambio organizacional, puede tener el privilegio de observar cómo el CIO y el equipo de recursos humanos trabajan juntos para implementar el cambio cultural.