¿Necesito una empresa / persona de coaching profesional como primer fundador y CEO de inicio?

¿Vos si? Quizás. El coaching ejecutivo puede ser muy poderoso. Depende de usted, su personalidad y composición y la de un posible entrenador. Antes de ir allí, pregúntese con qué cree que necesita ayuda. Lea algunos de los muchos buenos antecedentes en startups y vea si coincide con sus necesidades con lo que otros han pasado. Entonces podrá comprender lo que un entrenador o mentor podría ofrecer y si está listo para recibirlo.

¿En cuanto a encontrar tal ayuda? Universidades, asociaciones comerciales, pregunte a los participantes del mercado, simplemente salga de una red. En los Estados Unidos, organizaciones como TAB o Vistage también pueden ser un punto de partida. Buena suerte.

No, absolutamente no.

Hay muchas personas que lo ayudarán en el camino, especialmente dentro de una comunidad de inicio.

Por experiencia personal, cuando vivía en Copenhague, formé parte del ecosistema local y me sorprendió mucho el apoyo y la tutoría brindada a los fundadores por primera vez y a los empresarios repetidos por la comunidad.

Como fundador, tiende a enfrentar tiempos difíciles, y no está solo, las personas que hicieron esto antes de que usted le devuelva a la comunidad y comparta sus consejos para ayudarlo.

Vea mi respuesta en: ¿Cómo pueden tener éxito Mark Zuckerberg y Bill Gates en su inicio teniendo en cuenta que nunca tienen experiencia laboral en la oficina? para ver las fuentes sobre cómo puede abordar sus dificultades y educarse más sobre el tema.

¡Espero que esto ayude!

No. No lo hagas

Sería bueno tener a alguien con quien hablar informalmente en diferentes etapas (sin pagar un centavo). De lo contrario, solo lea mucho, hable con personas en diferentes foros, haga muchas preguntas, piense, medite, deje que suceda.

Un entrenador profesional no tendrá absolutamente ningún valor en las primeras etapas. Todos están hechos para un enfoque muy sistemático y estructurado de las cosas. Como CEO de inicio, su entorno será todo menos sistemático y estructurado.

Si se cuestiona a sí mismo y puede pagarlo, la respuesta es sí.

Estoy respondiendo eso directamente a ti. No para todos los lectores.

Tú eres el que duda de ti mismo si ese sería un camino más fácil.

Y la respuesta es sí. Pero no es una solución única para todos. No es lo correcto para cada fundador. Y tampoco todos los entrenadores serían apropiados.

Debe elegir su entrenador o mentor con cuidado. Desea a alguien que lo pueda llevar de donde está a donde quiere estar. Y para eso debes seguir los logros de tu mentor o entrenador.

Hablar es barato. Busque quién realmente tiene algo real para agregar, además tiene la técnica adecuada para pasárselo.

No.

Necesitas un mentor.

Preferiblemente uno que haya hecho lo que quieres hacer, algunas veces.